Una mirada a veinte años de trayectoria profesional y a los primeros cuatro años de Conectaria: el origen de una idea, los aprendizajes del camino y la convicción de construir una empresa diferente.
Hay momentos en que perseverar es necesario y otros en que conviene revisar el camino. Inspirado en ¡No claudiques!, Invictus y Un mensaje a García, este artículo reflexiona sobre la diferencia entre darse una tregua y renunciar, para evitar que el agotamiento decida por nosotros.
En distintos momentos de la vida podemos necesitar un coach que saque lo mejor de nosotros, un mentor que nos oriente desde su experiencia o una “PLR” que, aunque dolorosa, nos impulse a crecer. A veces, la respuesta correcta es una combinación de los tres.
La minería ha impulsado en Chile capacidades técnicas, empresas de ingeniería y conocimiento para resolver desafíos cada vez más complejos. Un legado construido por generaciones de mineros e ingenieros.
ENAMI tomó decisiones difíciles para recuperar viabilidad financiera: venta de Quebrada Blanca, cierre de Paipote y nueva FHVL. Una empresa de fomento con números azules fortalece empleo regional, proveedores y pequeña y mediana minería.
Chile tiene la oportunidad de transformar la gestión de los depósitos de relaves en un motor de innovación y desarrollo sostenible. Las capacidades existen; el desafío ahora es fortalecer la colaboración y llevar esa visión a proyectos concretos.
Chile no debe celebrar pasivamente el cobre alto: debe usar esa bonanza para ahorrar, invertir en educación, infraestructura y certeza regulatoria. El problema no es el ciclo del precio, sino la falta de una estrategia país para prepararse antes de que vuelva a bajar.
El talento está distribuido, pero la excelencia institucional no surge por sí sola. Al eliminar la selección en los liceos públicos de alta exigencia, Chile debilitó un mecanismo de movilidad social para estudiantes talentosos. Corregir ese diseño no es retroceder, es aprender.